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资源整合再提升 创新转型促发展—以优异成绩献礼建司50周年丨2022年年中总结大会暨职工代表大会

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资源整合再提升 创新转型促发展—以优异成绩献礼建司50周年丨2022年年中总结大会暨职工代表大会

发布时间:2022年07月11日
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奋斗半年路,扬帆续新篇。7月8日,苏中药业集团2022年度年中总结大会暨职工代表大会在行政三楼会议室召开。大会伊始,全员热情高涨齐唱《苏中之歌》,用嘹亮的歌声表达对苏中的热爱,激励苏中人在创新发展的道路上勇担重任,勇往直前。

董事长唐仁茂作了题为《资源整合再提升 创新转型促发展—以优异成绩献礼建司50周年》的工作报告。

唐董事长指出,面对“后疫情”时代和严峻的外部形势,全体苏中人按照2022年集团工作目标任务、30个重点项目指标,以“学习、创新、整合、责任”四个关键词引领各项工作,积极践行创新转型,推进“五大引领”实现“五大目标”,圆满完成了上半年目标任务。

董事长强调,要以医药变革引领创新发展,推进具有专科特色的产品建设体系和推进以临床学科带头人引领的产品学术研究推广体系;以学术推广引领营销转型,强化学术研究推广、专业化营销、精准服务为主的营销转型,加强6个亿元产品为主的开户增进,大力推进“六辅”销售新突破,推进信息化、制度建设和督查;以智能制造引领精益生产,强化生产运营管理、成本管控、EHS管理;以卓越绩效引领管理升级,加强集团化管控、信息化转型、人才梯队建设,开展内审考核、申报省长质量奖,助力高质量发展;以核心价值引领企业增值,传承弘扬企业文化,丰富员工精神文化生活,激发爱企爱岗情怀,增强员工凝聚力和归属感。

董事长要求,在看到亮点、总结成绩的同时,全体员工要强化责任担当,对标找差,务实推进,下半年,要进一步贯彻落实董事会、股东大会精神,继续以四个关键词扎实推进各项工作,树立常态化疫情防控、经营创新转型、风险严控意识,凝心聚力抓好四件大事。

●推进重点项目全面完成;

●推进卓越绩效管理;

●推进营销“三战”工程、泰州医药健康产业园、“生态环境工程”、“三园”文化工程建设;

●推进50周年系列庆祝活动开展,讲好团队品行、产品品质、文化品牌。

唐董事长号召,全体员工要锚定今年各项奋斗目标,目标再细化,责任再落实,时间再提前,发扬苏中集中力量办大事、办成事的优势,用“三个不相信”精神整合资源,聚力攻关,咬定目标不放松,攻坚克难再向前,持续奋战,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开,向建司50周年献礼!

集团顾问张老师出席会议,并与全体苏中人共勉,珍惜平台,与企业共成长,同进退;创新转型,抢抓机遇,寻求新突破;抓住机遇,大胆实践,突破思维开展各项工作。

会上,部门代表分别作了表态发言,下半年,将继续整合资源和力量,咬定工作目标,奋力跨越赶超,为苏中药业高质量发展贡献智慧和力量。

会议采用“主会场+分会场”视频直播形式,集团公司中层以上干部参加现场会议,集团顾问张老师应邀出席会议,各系统主管以及职工代表分别于9个分会场参会。会议由集团公司副总经理秦林主持。

 

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